Nous croyons au pouvoir des partenariats. Les partenariats entre les organismes communautaires, même ceux qui ne sont pas liés au sport, ont le pouvoir d’améliorer les expériences sportives des participants et d’accroître les capacités au sein des organismes. Pour les participants, les partenariats interorganismes peuvent les amener à découvrir de nouvelles expériences sportives et éliminer les obstacles à leur participation. Pour les organismes, de tels partenariats permettent une utilisation efficace des ressources et de nouvelles possibilités pour offrir des programmes et des services.

Les partenariats communautaires entre les organismes de sport permettent d’attirer de nouveaux participants. Pour les athlètes, ces partenariats offrent une possibilité d’effectuer un entraînement croisé afin de maintenir leurs capacités hors saison (pour les sports dont les mouvements de base sont similaires) ou d’acquérir de nouvelles habiletés (pour les sports avec des habiletés différentes). Il convient d’envisager un partenariat officiel entre deux organismes de sport, dans le cadre duquel chaque organisme pourrait tirer les avantages suivants :

• l’accès à de nouveaux participants;
• des possibilités de promotion croisée;
• un engagement accru des participants;
• des niveaux plus élevés de compétition et de capacité chez les participants.

Les partenariats communautaires avec des organismes qui ne sont pas liés au sport permettent d’élargir les services et les programmes offerts sans avoir besoin de fonds ou de bénévoles supplémentaires. Une situation avantageuse pour tous est créée lorsque des organismes communautaires ont des valeurs ou des objectifs communs, et des compétences et capacités complémentaires. Voici quelques types d’organismes qui sont bien adaptés aux organismes de sport communautaires :

• les directions générales municipales;
• les organismes de logement communautaire;
• les centres ou organismes pour les nouveaux arrivants;
• les organismes de services à l’enfance et à la jeunesse;
• les organismes axés sur l’accessibilité et l’inclusion.

Principaux facteurs à prendre en considération lors de l’établissement de partenariats

L’établissement d’un partenariat avec un autre organisme communautaire peut être une décision importante. Nous avons décrit ci-dessous quelques facteurs clés à prendre en considération pour vous aider à trouver la meilleure solution pour votre organisme :

• Valeurs fondamentales et mandat : Est-ce que les valeurs fondamentales de l’organisme concordent avec les vôtres? Avez-vous un mandat similaire?
• Groupes de participants : Quel est le public cible de chaque organisation? Cherchez‑vous à atteindre d’autres publics cibles? Combien de participants chaque organisme compte‑t‑il?
• Objectifs du programme : Quels types de services et de programmes pourraient être offerts par les organismes en partenariat? Quels objectifs chaque organisme cherche‑t‑il à atteindre?
• Capacités et compétences : Les organismes ont‑ils des compétences et des capacités complémentaires qui pourraient être mutuellement bénéfiques?

Il ne s’agit pas d’une liste exhaustive des facteurs à prendre en considération pour établir un partenariat au sein de la communauté, mais elle pourrait vous permettre de commencer à chercher des partenaires potentiels et à établir des relations.

Comment Gay Ottawa Volleyball établit‑il un partenariat communautaire réussi?

Gay Ottawa Volleyball (GOV) établit actuellement un partenariat avec le camp d’été Ten Oaks. Bien que les deux organismes en soient aux premières étapes du partenariat, il s’agit d’un excellent exemple du pouvoir des partenariats communautaires.

GOV est un organisme de volleyball récréatif qui offre des services à la communauté LGBTQ+ d’Ottawa depuis plus de 25 ans. Jusqu’à maintenant, la programmation était destinée aux adultes. GOV souhaitait étendre ses programmes aux jeunes LGBTQ+, mais il avait besoin d’un moyen de renforcer sa capacité et d’entrer en contact avec de nouveaux participants.

Le camp d’été Ten Oaks est un camp d’été pour les enfants et les jeunes qui s’identifient en tant que personne 2SLGBTQ+, qui sont issus d’une famille 2SLGBTQ+ ou qui appartiennent à une communauté 2SLGBTQ+. Le camp d’été Ten Oaks a débuté en 2004 lorsque les fondateurs Holly et Julia ont relevé un manque de services pour les enfants et les jeunes de la communauté 2SLGBTQ+. Le camp offre certains de ces services et comble l’écart.

Depuis le début du partenariat, le camp Ten Oaks a été en mesure de soutenir GOV dans ses efforts pour renforcer sa capacité à offrir des programmes aux jeunes LGBTQ+, et les deux organismes souhaitent proposer des programmes conjoints dans le futur. Le camp Ten Oaks a appuyé GOV notamment en donnant une formation au conseil d’administration et aux principaux bénévoles sur la manière de faire participer les jeunes LGBTQ+ et de travailler auprès d’eux dans un contexte récréatif.

Comme ce partenariat entre Gay Ottawa Volleyball et le camp d’été Ten Oaks n’en est qu’à ses débuts, les possibilités pour ces deux organismes de se soutenir mutuellement et de créer plus d’expériences sportives positives pour les membres des communautés LGBTQ+ se multiplient.

Comment le Conseil du sport d’Ottawa peut‑il apporter son aide?

Le Conseil du sport d’Ottawa croit au pouvoir de la communauté. En 2021, dans le cadre du programme Rebond d’une durée d’un an, le Conseil du sport d’Ottawa a lancé son espace de travail Slack. Slack est une plateforme de messagerie qui fait appel à des canaux et qui est utilisée pour échanger des idées et des ressources, poser des questions et établir des liens avec d’autres membres afin de renforcer le secteur du sport communautaire à Ottawa. Il s’agit d’une plateforme virtuelle gratuite dont le Conseil du sport d’Ottawa assure la modération. Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour participer à la conversation