Comme l’indique le Rapport Sport pur 2022, le sport dans la communauté est fortement tributaire des bénévoles à plusieurs égards. Les bénévoles du sport communautaire comprennent le conseil d’administration, les administrateurs, les membres des comités, les entraîneurs, les officiels, etc. Le Conseil du sport d’Ottawa compte sur le bénévolat pour son conseil d’administration, ses comités de travail et ses événements sur une base continue. Sans l’appui de bénévoles dévoués, le Conseil du sport d’Ottawa ne peut pas remplir son mandat et ses programmes. Il en va de même pour de nombreuses organisations sportives communautaires.
Non seulement le secteur du sport communautaire compte sur les bénévoles pour fonctionner, mais 65 % des bénévoles de toute une vie au Canada commencent par faire du bénévolat auprès d’organismes de sport (Rapport Sport pur 2022). Le Rapport Sport pur de cette année fait également état du capital social et des avantages pour la communauté d’une augmentation du bénévolat.
Le pouvoir du bénévolat
Les avantages du bénévolat se situent au niveau individuel, organisationnel et communautaire. Certains de ces avantages sont les suivants :
- Avantage individuel : Les possibilités de bénévolat peuvent accroître le sentiment d’appartenance des individus à leur communauté et leur procurer un lien humain.
- Avantage organisationnel : Les bénévoles offrent une grande variété de connaissances, de compétences et d’expériences vécues. Les organisations ont ainsi accès à des experts en la matière.
- Avantage communautaire : Le bénévolat stimule le capital social et l’inclusion des groupes en manque d’équité pour renforcer les communautés.
État actuel du bénévolat dans le sport
Le Conseil du sport d’Ottawa a dû faire face à de nombreux défis et possibilités en matière de capacité de bénévolat au cours de la pandémie. Les expériences du Conseil du sport d’Ottawa nous ont permis de cerner les tendances suivantes dans le sport communautaire :
- Les bénévoles ont été sursollicités pendant la pandémie. Les principaux bénévoles ont connu des niveaux élevés de stress et de volatilité au cours de la pandémie. Avec des restrictions et des recommandations en constante évolution de la part de la santé publique et du gouvernement, les bénévoles ont dû faire face à une charge de travail supplémentaire et à des niveaux de stress sans précédent. De nouveaux risques et considérations ont créé un stress pour les décideurs bénévoles, comme le conseil d’administration.
- Les bénévoles de longue date sont épuisés et quittent les organismes. Les bénévoles de longue date qui ont été débordés pendant la pandémie ont atteint leurs limites, et beaucoup choisissent de prendre du recul par rapport à leurs responsabilités bénévoles. Non seulement il reste moins de bénévoles autour de la table, mais des lacunes dans les connaissances au sein des organisations sont également créées.
- Les rôles des bénévoles sont de plus en plus complexes. Outre les complexités de la gestion du sport en matière de santé publique au cours des deux dernières années, d’autres complexités ont également été en jeu. La Loi Rowan, la sécurité du sport et la promotion de pratiques plus équitables et inclusives sont venues s’ajouter aux responsabilités déjà nombreuses des dirigeants bénévoles du sport communautaire.
Par exemple : La Boîte à outils sur la sécurité dans le sport d’Ottawa
La Boîte à outils sur la sécurité dans le sport d’Ottawa est une boîte à outils en ligne conçue pour aider les organismes de sport d’Ottawa à favoriser des environnements sportifs sécuritaires, accueillants et inclusifs. Cette boîte à outils a été créée en partenariat avec des bénévoles de 12 organisations sportives différentes d’Ottawa.
L’objectif du processus pilote consistait à permettre à ces organismes de mettre pleinement en œuvre la boîte à outils et de fournir les commentaires nécessaires au Conseil du sport d’Ottawa pour rendre les ressources accessibles et conviviales. La complexité de la mise en œuvre de la sécurité dans le sport et les contraintes rencontrées par les bénévoles se sont traduites par une mise en œuvre et une rétroaction limitées, ce qui signifie que les premiers impacts de la Boîte à outils sur la sécurité dans le sport d’Ottawa n’ont pas été aussi importants.
Cet exemple est un scénario familier pour de nombreuses organisations sportives communautaires de la Ville, où la prestation de programmes est limitée en raison de la capacité des bénévoles.
Où va-t-on à partir d’ici?
Le Conseil du sport d’Ottawa et les organismes de sport communautaire de toute la Ville devront faire preuve de créativité pour répondre aux besoins des participants au sport communautaire, notamment une variété de stratégies pour recruter, former, gérer et retenir les principaux bénévoles. Nous nous engageons à trouver de nouvelles stratégies pour augmenter notre propre capacité de bénévolat et nous partagerons les leçons que nous apprenons pour nous assurer que nous pouvons offrir des expériences sportives positives à tous les membres de notre communauté.