La pandémie COVID-19 a mis les organisations sportives communautaires au défi de manière nouvelle et inattendue. Les organisations ont dû modifier leur mode de fonctionnement et, parfois, le remanier complètement. La planification stratégique est essentielle pour surmonter l’adversité en tant qu’entreprise et peut être la clé pour résister aux vagues de succès et d’échec pendant la pandémie.
Fin janvier, le Conseil du Sport d’Ottawa (CSO) a annoncé « Rebound », un programme gratuit en six parties, conçu pour compléter et améliorer les ressources de la Feuille de route du retour au jeu d’Ottawa. Le programme, qui utilise la subvention du Fonds pour les communautés résilientes de la Fondation Trillium de l’Ontario, débutera en février avec le thème de la planification stratégique et continuera jusqu’en 2021. Tous les ateliers “Rebound” seront animés par des leaders de la communauté d’Ottawa.
Le CSO organisera trois séances de planification stratégique, animées par Julien Leblanc, professionnel de la vente et chef d’entreprise, afin d’aider les organisations sportives communautaires à revitaliser leurs stratégies en réponse à la pandémie. Les sessions gratuites d’une journée entière seront proposées les 20 et 26 février et le 5 mars afin de donner au plus grand nombre de membres possible l’opportunité de participer.
La planification stratégique est une compétence précieuse pour les organisations. Un plan stratégique détaillé donne une orientation et favorise à la fois l’efficacité et une approche logique et systématique de résolution de problèmes. Avec une orientation concrète et un système de résolution de problèmes, une organisation peut être proactive lorsqu’il s’agit de relever des défis plutôt qu’être réactive.
La communication est toujours une partie importante des opérations d’une organisation. Un plan stratégique permet d’améliorer la communication entre l’organisation, le personnel et les membres. La planification stratégique rend les buts et les objectifs de l’organisation réels et permet à toutes les personnes impliquées de travailler à un but commun.
Au cours de la dernière année, les organisations sportives ont été confrontées à des défis difficiles et inattendus. Les sessions de planification stratégique sont conçues pour donner aux organisations sportives les outils et la confiance nécessaires pour réaligner, réorienter et communiquer leurs plans stratégiques alors qu’elles cherchent à stabiliser leur organisation au cours des 12 à 18 prochains mois.
Julien Leblanc, président et fondateur de “Blueprint North America”, a plus de 20 ans d’expérience dans la commercialisation de biens et de services dans les secteurs de l’alimentation et des boissons, de la climatisation, des équipements sportifs et des dispositifs médicaux. Il a été nommé au “Top 40 Under 40” d’Ottawa en 2014 et est un « entrepreneur en série » qui a joué un rôle dans la création ou le développement de plus de 10 entreprises jusqu’à la viabilité commerciale. Julien a pris la parole lors de précédents sommets sportifs du CSO et a reçu d’excellents commentaires de la part des participants. Il apportera son éclairage et ses conseils sur la planification stratégique dans ces circonstances difficiles et inhabituelles créées par la pandémie COVID-19. Une discussion interactive de suivi sur la planification stratégique aura lieu en mars. “Rebound” se poursuivra ensuite en avril avec son deuxième thème : Recrutement des volontaires.
Le CSO, par le biais de son programme “Rebound” et de la Feuille de route du retour au jeu, reste déterminé à aider les organisations sportives à revenir sur le terrain, la piscine, le gymnase, l’arèna et tous les autres terrains de jeu lorsqu’il est sûr et responsable de le faire.
Pour plus d’informations sur l’inscription aux sessions de planification stratégique, veuillez nous visitez ou nous contacter.